驚險!電動車備貨別太狠!(老板與經銷商須知)
[提要] 每年年底,互相奔走相告是備貨,今年呼喊聲最多!往往條條大路多陷阱,曲折小道放光明,當大家在呼吁備貨的時候,不管是廠家還是經銷商都是審時度勢,廠家對于訂單的接受量一定要認真把控!
每年年底,互相奔走相告是備貨,今年呼喊聲最多!往往條條大路多陷阱,曲折小道放光明,當大家在呼吁備貨的時候,不管是廠家還是經銷商都是審時度勢,廠家對于訂單的接受量一定要認真把控!
為什么呢?
近日小編在河北、山東區域走訪發現,在今年已經有不少廠家被旺季的瘋狂訂單害慘了!
山東是低速四輪車以及篷車的多產地,2016年來講給予行業的旺季卻僅僅有3個月左右的時間,因為在旺季的時候,經銷商拿不到貨,對于廠家業務人員的業績是非常大的制約,就容易出現“虛報”。
廠家的生產能力有限,每一批產品都由多業務人員瓜分給自己的客戶,因為旺季,所以很多小廠家的業務人員虛報訂單量,致使廠家在旺季大量備貨,然而3個月左右的旺季一晃就過,業務人員許下的訂單數目難以被經銷商吃掉,這對于廠家本身的資金鏈條是非常致命的。
如果說產能過剩在正常的年份到年底也不會成為問題,但是對于2016年來講卻成了大問題!
2016年霧霾是我國第一大敵,國家針對河南、河北、山東區域的環境問題頻頻施壓,這樣導致河北地區的配套商家的廠家十分的艱難,據說三相電都停了,本身年底都是備貨的好時機,恰逢產業鏈條受到國家環保措施的影響,廠家的資金周旋顯得十分的乏力,廠家既要處理舊貨又要制定來年計劃,打造新品,廠家運轉十分的艱難!
對于經銷商來講,備貨更要結合時令季節,如果說在終端市場的巨大的泡沫購買力下使得廠家壓貨太多,到頭來苦的還是經銷商群體,廠家壓貨短時間上是會放寬政策處理,但是對于后續的保障以及合作,定會找其它車型彌補回來。
做生意不能坑了自己的合作伙伴,否則得不償失。合理備貨十分的關鍵,即便是到了年底,廠家更應該規劃好自己的生產能力結合市場現狀做生產指標。
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