[提要]　在電動車行業不乏一些優秀的小企業，制造的產品不輸給大品牌，因此考察企業比選產品更為重要。那么，如何來選擇企業，不妨從以下幾方面來衡量企業：

當下的電動車行業由于受到市場銷售不景氣、需求萎縮、業外搶奪飯碗（共享單車）的影響而進入到“震蕩期”，由此出現部分制造企業陸續倒閉的現象，這完全是行業發展必有的“痛苦”過程。但對于那些沒有進入大品牌渠道的經銷商而言，在這個時期采購電動車，一定要小心謹慎，選錯了企業等于嫁錯了新郎要倒大霉的。但是，在電動車行業不乏一些優秀的小企業，制造的產品不輸給大品牌，因此考察企業比選產品更為重要。那么，如何來選擇企業，不妨從以下幾方面來衡量企業：

看點
01老板是否對行業了如指掌并對企業發展有明確的方向？

許多電動車小企業的老板基本是“胸無大志”，腳上涂油。在電動車市場旺盛時期，這些企業見到別人賺錢也租期廠房，拉來工人，拼湊起一家電動車制造企業。說起制造無非就是組裝電動車，什么零部件都外購。賺的就是組裝費。一旦組裝費也賺不到了，見勢就關門，關掉廠房，卷起鋪蓋走人，至于欠零部件供應商的貨款，就把一大堆亂七八糟的零部件做抵押打發過去。這樣的小企業見風使舵，十分的“明智”，卻不在少數。 而老板根本沒有一丁點的發展打算，這樣的企業制造出來的電動車還能采購？

相反，有些企業的經營者則完全不同，他們熱愛電動車事業，雖然他們并沒有賺到豐厚的利潤，但對電動車追求卻如此如醉。這些老板把從事的電動車產業作為自己生命的一部分來對待。

看點
02有沒有良好的積極向上的氛圍？

一家企業的氛圍就能從中看出能不能生存與發展的端倪。有的企業從管理層到員工積極向上，老板能一呼百應。老板不在企業的時候，員工照常一樣，工作積極認真。見到來客所有的員工就會滿臉堆笑、熱情相迎、有問必答；在背后，員工之間對老板稱贊有加，相互激勵。

相反，員工在背后大肆貶低老板，把老板說得一文不值；在企業員工做事相互推諉。從中可以看出，前者這樣的企業必定能得到信任，這家的企業產品可以放心地采購。而后者，這樣的產品連員工都不信心，經銷商還能采購嗎？

看點
03有沒有持續的產品研發與制造能力并能推成出新？

不要小看有的小企業，雖然產銷量規模并不大，但企業所做的產品都是與眾不同。這些企業所做的電動車整車還是零部件，其每一件產品如同一件工藝品值得收藏。這些企業的產品價格比一般性的同行要貴出許多。老板是企業的靈魂人物，不僅擅長管理企業、還且非常擅長研發產品，并在研發新品上能在勝人一籌。

而另外一種小企業，老板不懂技術，產品越做競爭力越缺乏，久而久之，產能規模越做越小。而部分的整車小企業，則不斷在尋早更換價格更便宜的零部件供應商，從而使得產品越做越爛。

看點
04有沒有穩定的采購商和采購商的儲備？

一家電動車企業無論是整車還是零部件，采購商的隊伍的穩定十分的重要，這些采購商是企業維持經營的保證。優秀電動車整車和零部件企業背后都有一支多年來不斷增加的采購商隊伍。這支隊伍會像滾雪球一般越滾越大。如果采購采購商隊伍在萎縮，說明企業已經缺乏競爭優勢，經銷商不要與這樣的企業合作；如果經銷商人數在不斷地增加，經銷商可以放心大膽地與這家企業進行合作采購。

看點
05企業的強項優勢是否明顯？

對企業產品進行比較是最明智的選擇。小企業做產品要體現出強項：是否有自我開發能力，并在制造工藝細節上做到完美？有的小企業由于擅長在工藝細節上做到精致精細，但價格要比同行略貴；為了追求品質，這些企業寧可要求質量而犧牲了產量，這樣的企業可以放心地采購；

相反，電動車小企業幾乎沒有制造上的強項，就連組裝上也存在這樣和那樣細節上的不足。這樣的電動車小企業，經銷商也就放棄為好。

看點
06有沒有核心管理層和員工人員？

員工則是企業經營的中流砥柱。經銷商到企業考察必須要了解企業是否有核心管理人員和核心員工？所謂的核心管理人員，除了老板專心專業打理企業之外，還有幾個關鍵性的管理人員來輔助老板，為老板經營、管理、開發新品瞻前馬后；老板一聲令下，企業核心管理層和核心員工就沖在前面。有這樣的員工隊伍，產品一定能做得好，經銷商采購這樣的電動車沒錯的，完全放心。

相反，老板發出去的指令，管理層和員工看似點頭哈腰，但執行緩慢，這樣的電動車企業，經銷商也就免了吧。

看點
07有沒有較為充裕的資金？

資金等于是企業的血液。盡管上述六條做得都不錯，但企業因為有這樣和那樣的原因缺乏資金，經銷商了解之后一定要小心謹慎，不要輕易下訂單。

在此提醒經銷商，千萬不要采購那些假冒偽劣的電動車產品，尤其是那些以次充好、以假充真的電動車整車和零部件。盡管明知是假，但還要進行冒險，這樣的傻事千萬不能做。生意可以不做，但人的信譽千萬不能丟！

轉載請注明“電動車商情網”：
http://www.q88888888.com/news/html/201705/2017050709370172.htm