[提要]　5月21日臺州綠佳電動車在西安召開戰略分享會，5月23日轉戰常州召開鄉鎮網點感恩分享會，三天之間中國大陸從西到東，綠佳電動車仿佛一個瞬移的超人，完成了這一看似不可能的任務。

5月21日臺州綠佳電動車在西安召開戰略分享會，5月23日轉戰常州召開鄉鎮網點感恩分享會，三天之間中國大陸從西到東，綠佳電動車仿佛一個瞬移的超人，完成了這一看似不可能的任務。

迅雷不及掩耳地從西安到常州，其實是綠佳電動車2017全國戰略的一個縮影。從2016年3月烏鎮全國經銷商會議召開年至今，綠佳電動車可謂風頭正勁，從烏鎮到河南、廣西、西安、江西、江蘇、浙江幾場營銷峰會的召開，在多個市場力拔頭籌，贏得全國各地經銷商的認可與青睞，使得綠佳成為近年品牌活躍度及品牌曝光度最高的企業之一。

看點
01 信心：2016年逆勢增長20%

沒有金剛鉆哪敢攔瓷器活，綠佳電動車招商會之所以能在全國遍地開花，根本原因在于其對于產品與品牌的高度自信。作為電動車行業的領軍品牌，綠佳多年來精耕市場，細化產品線，以高品質、好服務贏得了市場的認可。

2016年綠佳開始蛻變，“怒放綠佳”系列戰略分享會擴大了綠佳在渠道的影響力。戰略分享會的召開，一方面提升了經銷商的信心，增強了綠佳與經銷商的粘合度，另一方面鞏固了品牌形象，拓寬了渠道，奠定了其在行業中的地位。

綠佳在今年以企業品牌為中心，圍繞產品、管理、服務、終端等四大方面，從內到外建設提升企業服務水平，將產品硬品質與文化軟實力相互結合，即便是在行業不穩定的大前提下，仍然帶領經銷商逆流而上，取得非常不錯的成績。

2016年綠佳銷量突破百萬，領導層卻認為：綠佳從“0”到“100萬”臺的突破，這個綠佳人并沒有刻意去追求和關注這樣一個數字，我們把所有的精力都投入到：消費者選擇了綠佳電動車以后是否滿意，經銷商代理是否滿意，供應商合作是否滿意，員工在公司上班是否滿意這些方面。

看點
02 決心：獲得摩托車資質，自主研發車型

綠佳于今年三月初獲得了由國家工信部頒發的“摩托車生產許可資質”。這一特殊榮譽，正式宣告綠佳完全有能力進軍摩托車研發、生產和制造市場。今年臺州電動車展會綠佳攜旗下多款新品亮相展會，不僅為經銷商和消費者帶來了更加多樣化的選擇，也向行業的抄襲模仿帶來的同質化難題給予了最積極的回應。

綠佳集團副總經理兼品牌運營總監趙孝東在接受專訪時說到，“從2015年下半年開始，綠佳在不到一年的時間里投入研發資金近2000萬，其目的就是為了和別人做不一樣的產品。”

目前國內電動車市場異常成熟，消費者也很理性。在這個大環境下，那些心不在這個行業的人，沒有為消費者認真做產品的的企業自然就混不下去了。這樣，反而給更專業、更務實的企業留下了很大空間。

綠佳非常重視產品端的工作，堅信“產品質量是企業的第一生命”。據悉，綠佳從研發、生產、技術、售后、品管、品牌運營中心等各部門抽調精干力量專門成立“產品持續優化小組”。推出更多符合市場需求的熱門暢銷車型，并給大家制定合理的政策，確保經銷商能夠在產品端快人一步。這就是綠佳為何能在終端市場受到廣泛青睞的關鍵。

看點
03 愛心：做人、做車、做天下,已經幫助數萬兒童

踏踏實實做產品的綠佳人，也熱衷于公益事業，關愛留守兒童。綠佳人用行動彰顯了企業的社會責任，贏得市場上消費者的品牌好感和喜愛。

2017年4月22日，綠佳壹佳壹山區助學大型公益活動走進江西廿八都小學；

2017年3月18日，綠佳“壹佳壹”山區助學大型公益行動走進新昌縣澄潭鎮東旺小學；

2017年3月初，綠佳感動基金籌集善款救助重病兒童；

2017年1月20日，綠佳電動車開展扶貧幫困公益活動；

2016年……

每逢有大型災難、事故發生時，綠佳會牽頭組織慈善捐助活動。在每年的財務預算上，綠佳基本上都會單獨規劃出一部資金專門做慈善公益,連續幾年的公益費用達千萬元。

自2013年始，綠佳“壹加壹”助學公益行動已經進行了39站，累計結隊資助數百名家庭困難和失學兒童。

浙江綠佳車業有限公司董事長應洪波表示：“電動車行業是微利行業，也是草根行業。但是為什么綠佳還要投入這么多錢捐建小學呢？這和我少年時的經歷有關，只有經歷過少年時代貧窮的人才會更理解，對于孩子們來說，任何形式的助學行動意味著怎樣的意義。也正因如此，綠佳才有動力堅持下去，將公益助學一直做下去。”

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。綠佳人前進的腳步從未停下，綠佳人拼搏的精神從未磨滅。綠佳人將繼續秉持“感恩·傳承·包容”的家文化，緊密團結、開拓進取，為把綠佳建設成為新能源交通工具領域的全球品牌而不懈努力！

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